任何事情都有两面性，换个角度去看待，会给我们更多的启示。 有一只螃蟹住在小河边，没事的时候老喜欢在洞口看天。最近几天经常下雨，每天雨后，螃蟹出来的时候总能看见天边有一道彩虹。第一次看到彩虹的时候，螃蟹非常惊奇，它觉得太美丽了。第二次看到彩虹的时候，螃蟹很想拥有一条彩虹，渐渐地看多了，螃蟹就认为是它对彩虹的喜欢感动了上天，因此，彩虹每天都聚集在一起。 螃蟹把自己得意的想法告诉了小虾，小虾可不太相信螃蟹的说法，因为小虾从来没见过彩虹。螃蟹见小虾不相信，就叫小虾一起去看彩虹，为了表示自己的说法正确，螃蟹还特地请了鱼儿作证。最后螃蟹决定找个天气好的日子和小虾一起去见证彩虹。

某些管理者把“人和”理解得简单化了。认为不吵不闹，没有反对意见，开什么会都掌声雷动，一致通过，这便是 人和”。 他们通常不愿下属间发生任何争端。时，一些下属之间的分歧 就皱眉说“：你们在一起工作，像这种小问题都无法获得一致的见解，你反对我，我反对你，怎么行呢？” 同样，这种领导也不喜欢下属反对他的意见。是恰巧四五种不同的看法同时出现，也许， 他往往会觉得焦头烂额，不知所措。最镇静的办法也不过是说：“今天有许多很好的意见被提出来了，因为时间关系，会议暂时就到此为止吧。为了得到一次机会后全面讨论。 ”想尽办法要追求他心目中的“人和”。 这种害怕反对意见的领导忘记了一件最重要的事，那就是：一致的意见不见得就是最好的。如果你是低，没有人反对你的程序 议，并不能证明此项提案就是完美无缺的，也许别人只是不好意思当面批评你而已。这时做领导的切不可沾沾自喜，而应该尽量鼓励别人发表不同意见。有两种方法，以促进之一： 种：